Se dire "authentique" ne suffit pas. Trop souvent, cela sert d'excuse pour une absence de structure, de ligne directrice ou d’ambition narrative. Une communication brute, réactionnelle, sans cadrage clair, dessert la lisibilité de l’entreprise et noie les messages à forte valeur.
La cohérence est la clé. Une entreprise doit pouvoir articuler une vision claire et constante. L’authenticité, sans filtre stratégique, peut vite dégénérer en chaos narratif. Elle brouille les repères et dilue l’identité. Le vrai défi est de conjuguer humanité et rigueur.